近日,中国煤科沈阳研究院全新精益产线正式上线运行,标志着沈阳研究院在生产模式优化与升级的道路上迈出了坚实步伐,为企业高质量发展注入了强劲动能。
转变思路打开精益管理大门
2024年以来,沈阳研究院以精益二期项目为契机,大力导入精益思想,培养精益人才,全面推进精益建线工作,经过多次调研讨论和方案优化,打造了多条集先进技术与精益理念于一体的现代化生产线。培养了员工的精细化管理意识和创新精神,为企业的长期发展奠定了坚实的人才基础。同时,在缩短产品交付周期、提高生产效率、提升产品质量、降低劳动强度等方面取得了显著成果。
推进落实扩大精益生产范围
沈阳研究院精益产线建设持续完善,精益一期产线产能持续释放,精益二期完成传感器、本安分站、防爆类产品、制氮机产线建设。传感器和本安分站精益产线在布局设计上充分运用了精益生产理念,对生产流程进行了全面优化,通过合理规划工作区域,减少了生产环节中的不必要移动和浪费,实现了生产流程的无缝衔接,产品的生产周期大幅缩短,传感器从原来的平均0.16小时/台,缩短至现在的0.1小时/台,生产效率提升了37.5%;本安分站从原来的平均0.3小时/台,缩短至现在的0.24小时/台,生产效率提升了20%;井下制氮机生产周期缩减40%,撬装/地面制氮机生产周期缩减27%,改善后在制品平均3.3件,降低约50%。
试点运行智能制造精益产线
沈阳研究院设计、研发、引入了一系列先进的生产技术和设备,在线路板刷漆工序设计引进了PCB自动涂覆线,产品装配设计引进了仪器仪表智能化柔性装配生产线,传感器老化设计研发了智能型传感器老化测试单元,新产线均配备了自动化设备,这些设备具备更高的加工精度和稳定性,有效降低了劳动强度和安全风险,提高了生产效率,提升了产品质量。产品不良率降低至1%以下,整体作业效率提升超20%。通过构建智能化柔性焊接生产线,集成自动化焊接设备和智能控制系统,对防爆箱体焊接工艺实施数字化升级,实现多规格产品的柔性化生产,解决多品种小批量的生产需求,实现防爆箱体焊接作业节拍化,释放产能30%以上。
未来,中国煤科沈阳研究院将贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路,持续加大在技术创新和生产优化方面的投入,不断优化流程、降低成本、提高效率,以精益改善的成果推动各项工作取得新的成效,推动企业实现高质量、可持续发展,为客户提供更优质中国煤科品牌产品和服务。